试论农村水利水电工程现场安全管理

施工现场环境复杂多变，施工现场单项管理具有多样化的特点，导致施工现场安全管理工作面临着极大的挑战。若不能科学地管理现场，就会导致现场施工人员的人身安全面临严重的威胁。

1 当前水利水电工程施工管理存在的问题

1.1 安全意识缺乏，用电安全隐患多

在整个施工过程中施工现场的用电安全管理及其重要，属于中央核心位置。在水利水电施工现场，不论是运行大型动力机械设备，还是进行焊接金属，都需要使用大量的电力能源。施工单位必须在水利水电工程项目建设中，加强对供电系统的管理，如设置警示标志、定期检查线路等，从而确保施工人员的人身安全。特别是冬、夏季施工季节，赶上雨雪天气，要加强特殊地段的安全管理。

很多施工单位过于追求经济利益和赶工期，常常会在赶、抢工程进度的同时将施工现场的安全管理抛在脑后，导致施工现场常常出现超负荷作业、违规作业，与施工安全规范化要求极其不符，对施工人员自身的健康和安全造成极大的损害。在长期高压力、高负荷的作业中施工人员的精神意识处于紧绷、疲劳状态，这也成为隐藏在水利水电工程施工中的重大隐患。另外，在抢、赶进度时，常出现工程材料短缺情况，容易导致使用材料出现问题，如材料使用量不足、材料质量不达标准等，都会极大地危害整体工程。

1.2 施工现场情况复杂，管理难度大

水利水电工程是一项施工内容和施工环境都比较复杂的工程，在施工中经常会涉及到深基坑作业、管道敷设、线路架设等专项工程，一些新工艺、材料、技术、设备会用到。一旦管理环节出现不到位或失误，就会导致极大的安全问题，对工程项目的整体施工进度产生严重影响，也会极大危害周围居民财产和人身安全。

2 提高施工现场安全的管理措施

2.1 建立安全管理组织结构

在进入水利水电工程现场之前，要建立健全相应的施工安全管理体系，以满足施工安全管理需求。安全管理体系的主要负责人是负责安全管理组织的最高领导人，应由建设工程项目经理担任。根据施工计划和具体需求，在各个施工阶段设立安全管理责任人，确保工程现场施工安全管理工作顺利开展。在工程施工现场，应成立安全管理领导小组，将施工现场管理的各项责任进行科学设置。关注施工现场的各个生产环节，确保各环节按照安全生产规范进行施工。重点排查并逐一认真解决施工现场存在的安全隐患和违规操作。

2.2 全面树立安全施工管理意识

工程建设单位要充分认识水利工程施工安全管理重要性，建立安全管理体制。加强施工企业内部管理建设，提高管理人员的管理水平，积极培养安全管理人员。抓好各项施工安全管理工作，全方位地控制各项影响施工质量的因素，从而有效保障工程施工质量。为有效落实工程施工安全与管理工作，应在单位内部建立施工安全管理责任机制。利用安全管理责任机制，将施工单位内部各岗位的权责明确下来。管理人员应科学有效地管理应施工现场，加强安全管理水平及质量，防止安全问题产生。

2.3 加大设备和资金的投入

2.3.1 加大资金投入

在物质安全资金加大投入的同时，更要注重加大对人力资源的资金投入。开展安全知识普及，加强安全教育培训力度，掌握必需的安全生产知识，提高安全生产技能，从而提高应急处理和事故预防能力。

2.3.2 超前投入安全防护设施

各施工单位，特别是各施工现场和项目部，应紧密结合施工现场具体情况，对安全防护设施采取必要的超前投入。及时补全和完善各项防护设施，尤其是各种安全防护装置、内外脚手架等。对不符合施工现场安全管理规定的设施应坚决予以改善。

3 结束语

加强水利工程现场安全管理，可以确保施工过程的稳定性和安全性，从而保障施工单位利益和改善居民生活质量。加强水利工程现场安全管理，有助于更好地实现工程的经济效益，推动我国水利工程行业快速健康发展，为我国经济稳定快速发展奠定坚实的基础。在加强水利工程现场安全管理过程中，各相关部门要通力合作，建立健全安全管理体系，严格施工规范，对施工全过程实施安全管理，从而不断提高工程安全管理水平。

文章来源：《湖南水利水电》 网址: http://www.hnslsdzz.cn/qikandaodu/2021/0604/639.html